03 december 2024
Heb je een vraag? Bel ons: +31 70 361 70 09
Heb je een vraag? Bel ons: +31 70 361 70 09
Barbara, je hebt meer dan 20 jaar ervaring in leiderschapsontwikkeling en coaching, specifiek binnen de juridische en medische sector. Wat zie je momenteel als een belangrijk thema voor 2025?
“Een thema dat echt speelt is het belang van samenwerking en betrokkenheid binnen teams en praktijkgroepen. Partners in advocatenkantoren bijvoorbeeld richten zich vaak sterk op hun eigen praktijk, maar vergeten soms om hun team actief te betrekken bij de strategische koers. Juist door samen na te denken over de plannen voor het nieuwe jaar, creëer je niet alleen duidelijkheid, maar ook een betere samenwerking en een gedeelde verantwoordelijkheid.”
Wat levert het betrekken van het hele team concreet op?
“Het zorgt voor een sterker gevoel van verbondenheid en een gezamenlijk doel. Iedereen begrijpt niet alleen de richting waarin je als kantoor of praktijkgroep wilt bewegen, maar voelt zich ook meer eigenaar van de uitvoering. Dit bevordert de samenwerking en maakt het werk efficiënter én leuker. Daarnaast biedt het een kans om frisse perspectieven op te halen, wat vaak leidt tot innovatie en betere resultaten.”
Je bent erkend gespreksleider intervisie voor de advocatuur en maakt gebruik van systemisch coachen en organisatieopstellingen. Hoe passen deze methoden in jouw aanpak?
“Deze methoden helpen om niet alleen naar het individu, maar ook naar het grotere systeem te kijken waarin iemand werkt. Met systemisch coachen kun je bijvoorbeeld verborgen dynamieken in teams of organisaties inzichtelijk maken. Dit is enorm waardevol in omgevingen zoals de advocatuur, waar hiërarchie en werkdruk vaak invloed hebben op samenwerking en communicatie. Organisatieopstellingen maken deze dynamieken visueel en bespreekbaar, wat leidt tot dieper inzicht en betere besluitvorming.”
Wat is jouw advies voor kantoren die hun strategie willen verbinden met betere samenwerking?
“Begin het nieuwe jaar met een gezamenlijke strategiedag voor je team of praktijkgroep. Maak niet alleen plannen voor wat je wilt bereiken, maar bespreek ook hoe je samen gaat werken om die doelen te realiseren. Besteed aandacht aan hoe je elkaars unieke kwaliteiten en expertise optimaal kunt benutten. Het gaat erom niet alleen ín je praktijk te werken, maar ook áán je praktijk. Dit is essentieel om als individu én als organisatie te groeien.”
Tot slot, wat motiveert jou in je werk?
“Ik haal energie uit het begeleiden van mensen en teams om hun volledige potentieel te ontdekken en te benutten. Het moment waarop iemand een nieuwe stap zet in zijn of haar ontwikkeling, of wanneer een team echt gaat samenwerken en resultaten behaalt die voorheen onhaalbaar leken – dat is waar ik het voor doe. Het is onze missie bij DRB om professionals en organisaties te helpen groeien en bloeien.”